a                顾问师将用1-2日左右的时间对贵公司各部门及运作做全面的了解，以确定贵公司何处可满足ISO9001:2008的要求，何处需做修正和改进，及以往工作运行的不当之处，并据以此规划以后的工作，安排工作的进度。

b              顾问师还将通过与贵公司经营管理主要负责人沟通了解企业沿革、现状、走向及有关要求，并通过抽样问卷方式进行整合分析，来了解贵在人才认识上的倾向性。

c                     顾问师综合考虑以上了解的信息，据此对原方案进行针对性修订。

a            顾问师在首次进入贵公司辅导时将以集中式的培训方式举行课程，让相关人员了解到ISO9001:2008的内容和精神等。顾问师配合贵公司举行全体员工参加的实施动员大会，以令相关人员有足够的重视和意识。

b              宏儒会为贵公司提供诸多宣传的标语和横幅，并协助贵公司贴在合适的位置，以起到宣传的作用及增加视觉的效果。

a             为了工作的集中、统一和协调一致，顾问师将协助贵公司选取部分管理人员成立推行小组，并予以公告。推行小组成员将会起主要的推动和协调作用。推动小组会随ISO9001制度的存在而存在，以全面主导ISO9001并且持续的维持ISO9001的有效性。如贵公司以前即有则可以继续沿用。

a              通过培训，令贵公司有关人员掌握5S管理概念、精神、实施技巧及生产场地的目视化管理要求，并协助成立5S活动组织，建立5S全套稽查制度，督导活动的实施，以优化现场环境。

a              在顾问师参与下重新评估现有组织架构的适宜性，及相应权责与信息沟通渠道等的适宜性，必要时进行优化整合或增加有关权责。

a              顾问师将进行文件编写培训，并根据诊断的结果和ISO9001的要求及贵公司管理的需要制订“文件编订计划”，以安排文件修改的负责人和进度。顾问师和贵公司文件编制负责人及相关人员，针对每一份文件，研讨文件的内容，并监督在预定的时间完成。顾问师将提供宏儒适当的模板做参考，每一份文件都将会在顾问师的协助下追求它的完善性和可操作性，并能充分涵盖客户、ISO9001:2008以及贵公司自己管理的要求。

a    在文件修改的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。

a                     文件的内容一般会涉及到多个单位，所以在文件完成后，顾问师安排文件说明会议，使各部门都了解文件的内容和要求，并在适当的修正后集中会签。为了令相关人员更好的掌握文件要求，顾问师视需要，亦会协助贵公司进行进一步的培训或测验考试。

b                    当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案并发行后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。顾问师做不间断地查检、指导，以保证文件的要求被完全实施。

a                     顾问师将根据产品实现过程的需要，与贵公司有关人员一起制订指导书制做计划并监督指导完成，经核准后发行。

a               顾问师将根据贵公司的实际情况组织QC七大手法/量仪管理培训，并督导各部门主管对下属进行新岗位要求培训，以确保文件的要求真正得到理解与执行。

a                由顾问师进行内审员培训，通过概念/审核过程与技巧的讲解，案例分析、模拟训练等手段，培养足够数量的内部审核员。

a              在全面实施之后，顾问师将按文件的要求全面查核实施的结果，并监督修正有问题的文件或指导工作人员修正错误的工作方式。还会由宏儒其它的顾问师做模拟审核，以第三方的角度避免主导的顾问师有工作疏忽或未尽完善之处。

a    再次确认工作的进度和解决实施中的问题。尤其是审核发现的问题。

a                     在顾问师的协助下，将会要求贵公司召集多次内部审核，以彻底杜绝系统及运作中的不足，同时增进内审员的审核技巧和经验。

a                在顾问师的指导下进行管理评审会议的筹备，当相关的统计分析工作完成后，应在最高经营管理者的主持下召开管理评审会议，评估系统的优劣方面，并就不合格项制订纠正措施。

b               认证机构一般都需提前提出认证申请，在认证申请提出之后，宏儒的顾问师会给贵公司提出有关价格和服务方面的建议。

a                宏儒在认证之前将给相关人员讲授认证前准备的课程，让各位工作人员在工作及接待上做好充分的准备，并且针对认证的注意事项给大家做强调。

a                正式评审的当日，顾问师将在现场接待并提供协助，以保证认证的顺利进行，正式认证的当日贵公司即知道是否通过认证。一般来说都会有若干轻微不合格项，顾问师将会进行辅导协助，订定纠正措施。

a              在认证的4-6周贵公司即可获得认证机构颁发的ISO9001:2008认证证书，这期间宏儒的专案负责人会协助跟进相关事项。

a                通过会议或培训或沟通的方式，宣达体系维护与持续改进的方法及注意事项，并布置持续改进的相关事务。