实施统计过程控制（SPC）有什么好处

实施统计过程控制（SPC）有什么好处？

实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到"事前"预防和控制，SPC可以：

 对过程作出可靠的评估；

 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；

 为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；

 减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作。

领导作用是什么？

领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能够充分参与实现组织目标的内部环境。应该做到：

 考虑所有受益者的需求和期望。

 为本组织的未来描绘清晰的远景。

 确定富有挑战性的目标。

 在组织的所有管理层次上建立价值共享和道德伦理观念。

如：创建良好的人际关系，重视人才，尊重每一个人，树立职业道德观念。

建立信任，消除忧虑。

为员工提供所需的资源，培训，并赋予其职责范围内的自主权。

鼓舞和激励员工并承认员的贡献。