简要介绍PDCA循环的四个阶段八个步骤
1.、P(Plan)阶段—策划阶段
这个阶段的工作内容包括四个步骤:
第一步:分析现状,找出存在的问题;
第二步:分析产生质量问题的各种影响因素;
第三步:找出影响质量的主要因素;
第四步:针对主要因素,指定对策计划,确定以下问题:
Why(为什么),Where(哪里干),What(干到什么程度),Who(谁来干),When(什么时候干),How(怎样干)
以上6点,称为5W1H技术。
2.、D(Do)阶段---实施阶段
第五步:实施计划,即按照计划和对策,认真地去执行;
3、C(Check)阶段---检查阶段
第六步:检查效果,即根据计划的要求,检查实际执行的
结果,看是否达到预期的目的。
4、A(Action)阶段---改进阶段
第七步:总结经验,巩固成绩,指导今后的工作。
第八步:遗留问题,转入下一个循环。