6S现场管理方法与技巧|6S现场管理精益管理推行的三部曲
企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会不断照镜子,及时发现差距弥补不足,是企业自我提升不二的法则。
6S现场管理方法与技巧
减少故障,促进品质
减少浪费,节约成本
建立安全,确保健康
提高士气,促进效率
6S现场管理精益管理推行的三部曲
外行看热闹,建立正确的意识
地、物明朗有序,管理状态清清楚楚
内行看门道,明确岗位规范
运作流程明确,监控点得以控制
企业看文化,凡是执行彻底
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