文件和资料编制和整理过程有疑问需与政府部门人员沟通

文件和资料编制和整理过程中，如有疑问或需与相关政府部门人员沟通，项目部应及时向总经理和董事长汇报并安排处理如项目需其它部门人员配合，项目部应向总经理汇报，然后由总经理在每周的经理办公会上向相关部门提出要求。

紧急项目由总经理单独召开专项会议协调布置相关工作，按时提交相关数据、资料。

项目来源：项目部为收集项目来源的主要部门。

项目部通过相关政府网站、政府来函、人际关系等多渠道收集项目信息，分析和判断哪些项目是企业需要做然后报总经理决策。

       立项：总经理对项目部收集到的项目信息经过初步判断，确认该项目对企业发展有帮助且企业有条件申报的，应立即向董事长汇报并最终由董事长决策是否进行该项目申报。

文件编制及整理

       项目部全权负责项目文件的编制和整理工作，办公室协助配合项目上报资料的打印、装订。

在编制和整理过程中，各部门协助配合提供相关资料和数据，并就文件和资料里一些重要数据和信息向总经理和董事长汇报并协商处理，按规定时间上交。

       项目部根据政府发布的项目申报要求等文件，按文件要求，精心细致准备文件和资料；在文件编制和整理过程中，及时向总经理和董事长汇报文件编制进度。