人力资源人员安排

1)  对从事与质量有关的人员，本公司办公室根据明确的职责、权限和任职资格，委派有胜任能力的人员承担；

2)  公司生产管理的上一级主管必须熟悉相关专业生产技术，具有能胜任本职的组织领导能力和实践经验，并对产品质量负全部责任；

3)  建立员工培训、资历、工作经验等方面的资料档案，人员的安排及对能力的评估基于客观资料，做到公平和公正；

4)  在人员的招聘上规定各岗位的“岗位工作任职要求”，确保在任职时能满足要求；如在任职时不能满足要求，则在限定的时间内由本公司为其提供教育及培训机会，以便提高其工作能力，确保质量管理体系有效运行和达到公司质量目标；

5)  生产管理和质量管理的主管应具备相关专业的学历，有相关生产和质量管理经验，并有能力对生产和质量管理中的实际问题做出正确的处理；

6)  生产和质量管理部门主管由不同人员担任，以确保质量监督的独立性和公正性；

7)  从事生产操作和质量检验和化验的人员进厂后实施相关的技术培训，确保其具有理论知识和技能；

8)  市场、客户服务、供销部人员应定期接受培训，具备专业知识，能胜任销售和管理、对内对外相关培训及指导工作；

定期对人员进行培训和考核；人员的安排包括管理人员的任免。