宏儒banner
宏儒banner
宏儒banner
400-680-9000
快速认证申请 - 顾客需求调查 - 顾客投诉 - 办事指南
ISO9000 ISO9001 ISO14000 ISO14001 OHSAS18000 ISO22000 ISO13485 ISO27000 TS16949 ISO14064 AS9100 SA8000 HACCP ISO20000 QC080000 ISO26000 ISO17025 50430
成本管理 卓越绩效 风险管理 制约管理 精益生产 现场管理 组织管控 绩效管理 流程管理 战略咨询 人力资源 盈利模式 品牌策划 集团管控 系统执行力
公共行政 能源水电 培训教育 酒店管理 餐饮酒楼 金融保险 食品农业 商业贸易 医疗器械 汽车及相关 计算机硬件 软件研发 电子、电器及光电设备 机械及设备 航空航天

编制计划的步骤

计划的类型:可分为8种:

目的或使命   企业经营的宗旨

         如:(爱家的经营宗旨)

目标      企业一定时期的目标、某部门的工作目标。

         如:年度营运计划、

战略      行动方针、资源分配方案。

         如:加强售后服务战略

政策      指导决策思想的陈述。

         如:收取场租的政策

程序      制定处理未来活动的一种必需方法的计划。列出某类活动的切实方式,按时间顺序计划安排。

         如:

规则      详细阐明明确的必须行动或非必须行动。

规划      一种综合性计划。包括:目标、政策、程序、规则、任务分配、实施步骤、使用的资源等。

预算      用数字表示与其结果。“数字化的规划”。

       编制计划的步骤

⑴.       掌握机会        

⑵.       确定目标

⑶.       明确前提条件

⑷.       决定可供选择的方案

⑸.       评价可供选择的方案

⑹.       挑选方案

⑺.       制定派生计划

⑻.       用预算使计划数字化

以上内容由宏儒集团http://www.hr9000.com独家策划提供,同行如果需要转载,请标注出自宏儒咨询中心网站,否则追究法律责任。

 宏儒提供内审员免费视频学习网http://www.eduetv.com

 


更多

在线服务QQ:点击这里给我发消息
[来源:宏儒电子报] [作者:ZYQ] [日期:12-03-26] [热度:]
®  2005-2012 宏儒 ® 宏儒字样、宏儒图形均为 宏儒管理科技集团的注册商标。全国24小时客服中心:400-680-9000 中国ISO联盟QQ群100322787
认监委资质备案:CNCA-Z-20Q-2011-009 备案号:粤ICP备10227748号 法律顾问:王文俊(13683164519) 投诉与建议邮箱 投诉与建议手机:13728713783李总监
宏儒