编制计划的步骤
计划的类型:可分为8种:
目的或使命 企业经营的宗旨。
如:(爱家的经营宗旨)
目标 企业一定时期的目标、某部门的工作目标。
如:年度营运计划、
战略 行动方针、资源分配方案。
如:加强售后服务战略
政策 指导决策思想的陈述。
如:收取场租的政策
程序 制定处理未来活动的一种必需方法的计划。列出某类活动的切实方式,按时间顺序计划安排。
如:
规则 详细阐明明确的必须行动或非必须行动。
规划 一种综合性计划。包括:目标、政策、程序、规则、任务分配、实施步骤、使用的资源等。
预算 用数字表示与其结果。“数字化的规划”。
编制计划的步骤
⑴. 掌握机会
⑵. 确定目标
⑶. 明确前提条件
⑷. 决定可供选择的方案
⑸. 评价可供选择的方案
⑹. 挑选方案
⑺. 制定派生计划
⑻. 用预算使计划数字化
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