ISO9001中质量控制计划对项目的重要性

        现在的每家企业的员工都会知道的一件事就要有计划，没有一个计划就没有办法去做一个完整的项目，把一件事办的完美，不是所有计划都能去完成，应该有着质量控制计划。只有这样就能去做好每一件事情了。 

　   ISO9001质量控制计划，有人认为是专门控制质量方面问题的，各式各样的产品都或多或少有些质量问题，那么面对质量问题，应该做些什么呢?不过真正含义上的质量控制计划指的是什么呢?

　　 GB/T6583中对“质量计划”的定义是：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。对于军工产品，质量计划称为质量保证大纲

　　一. 定义解释：

　　1.质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。

　　2.质量控制计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。

　　3.质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。

　　4.质量控制计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。

　　5.质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”

　　1、质量计划是针对某个产品、项目、合同编制的，在质量方面如何控制的计划。具体的可以参考ISO10005：2005。编制的结果是一份文件。如果您们公司只有一个产品，那么，您的ISO9001质量管理体系也就是相当于这个质量计划。如果您的公司有ISO9001体系，那么，质量计划就是如何利用这个体系中有关的各种资源来实现某一产品的质量计划。包括具体的目标和实现目标的各种过程。

　　2、而控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划。您看看汽车行业中APQP有具体的一章专门用来描述如何编制这个控制计划

　　看完这些您是否对质量控制有了一些深入的了解了，但是更深层的含义就不能理解了，什么都要钻研，成功总是留给善于钻研的人。现在社会物品的质量经常出问题尤其食品，把人民都吓怕了，而质量控制计划的实施对于一个程序或者细节加以控制，更好的尽量避免质量出现问题，现在的人都很注重质量的好坏。

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