致全国认证咨询业同行及广大客户的一封公开信
资源共享、相容共生---宏儒邀请您分享成功与财富
尊敬的合作伙伴:
您好!
您目前的身份有可能是咨询公司的老板、认证公司的高级审核员、或者企业高管、或者是咨询业内业务精英人才、咨询师，亦或管理爱好者。或许您已经经营着自已的企业，但盈利一直不是很理想；或许您一直想创业但一直没有机会尝试。今天，很高兴有机会与您进行心与心的交流，或许这次交流后我们能携手共进，或将改变您的一生。
现在行业内竞争异常惨烈,国家主管部门对ISO咨询行业管理鞭长莫及,我们自已的同行业兄弟又互相残杀,我们可以理解,这都是为了生存!但是我们这样下去提供的服务是没有质量可言的,这种环境下客户虽然得到了便宜的价格,但牺牲的是对ISO的信任。ISO是一切管理的基础，纵观所有的管理理论及管理工具无不能找到它的思想及它的影子。日本也曾经有过走成本低的路子的情况，但日本却很快在质量方面崛起，这也是日本质量界和企业界的远见吧？武汉的汉正街几十年前闻名中外，但一直走水货路线，如今也是日薄西山；浙江的小商品市场出世的时候也是走低成本，滥质量路线，但后来很快以质量取胜，现在是风生水起了。不管是什么，质量是第一位的。有了质量，产品才会好用，服务才会到位，生活才有美！客户希望我们提供的不仅仅是ISO，还有更多的内部管理及人才教育方面的需求。停止残杀、携手前行、资源共享、相容共生。还客户以真正的帮助、正管理教育真正之功效，责任在你我。企业在于管理方面的需求是多元性的，在这个大平台上面，你只要想得到，平台中的资源就可以帮你实现出来。为此我恳请您耐心的读完下面的文字，并希望得到你的意见。谢谢。
宏儒总部管理中心
2010年宏儒集团免费合伙政策
市场呼唤有一个强大的平台，让从业者能尽情驰骋在管理教育的疆场。客户在呼唤有一个服务精准而高效的管理教育机构能为他们随时随地的提供各种服务。未创业者希望有一个创业的机会走上成功的路。让创业路上的朋友创业更加顺利。为了鼓励更多热爱管理事业的人才创造自已的财富人生，经营好属于自已的事业，为了帮助大家更快的速度成功，总部经过会议讨论通过了关于2012年12月前免收合伙费用的政策。
考虑到大家有一颗热爱管理事业的心，有激扬的业务精神，有多年积聚的人脉资源，有自已辛勤总结的一套套管理方法，更有对人生的崇高追求。于是大家希望快速创业，创造属于自已的事业。但是各位在创业之初的条件是艰苦卓绝的，资金是短缺的，平台是不够的。从头开始，门槛太高，投入太多，精力不够，很多领域不熟。从零开始创立一个新品牌，通常需要5年以上的时间。很多个人自立品牌创业的咨询行业人士80%以失败而告终，究其原因便是一公司没有品牌客户不易接受，二没有营销模式无法打开销路，三是没有公司管理团队没有办法做到高效低成本等等。这些问题没有得到有效解决结果注定是失败。
宏儒的目标是在2020年成为国际一流的管理教育机构。宏儒是一个有着开放企业文化的平台，宏儒自创立之初就树立了提升中国企业管理水平，和谐我的祖国为目标。奠定了有容乃大，海纳百川的人才战略，所以宏儒是一个具有核裂变能量的组织，自创立以来，就得到政界及商界的鼎力支持。宏儒的将来在众多精英人才的耕耘下也必将辉煌。
自2010年3月的武汉东湖年会成功召开后，宏儒确立了精准提高企业管理水平，以精准的管理教育服务于全中国的战略构想。是国内首家提出“精准管理”的咨询机构。会议作出了，财务统一与合同统一等具有划时代意义的决议。为公司将来的上市作好了财务及管理层面的准备工作。
为了更快的发展宏儒，也为了吸引更多的精英人士合伙宏儒，宏儒决定自2010年4月份开始，免收任何合伙费、品牌使用费，并从营销、咨询、财务、内部管理到品牌提升全方位提供支持各合伙合作商，全力加速推进宏儒伟大事业的进程。
宏儒产品：精准管理咨询项目、在线培训、体系咨询、产品咨询、MBA教育等。
宏儒对合伙人的要求是：
宏儒合伙人需要了解公司管理教育的全部领域，熟悉2－3个领域，精通1－2个领域，了解项目管理理论和方法，熟悉咨询项目的管理要点和基本方法，能够在技术上给予项目组较好的指导。全面了解咨询需求提出的背景，全面掌握项目方案的设计结构、时间计划、重点难点。
宏儒合伙人应具有聚焦某个领域的韧劲，深度挖掘出相关的客户资源,在企业界有大量的朋友，有稳定的客户来源；
宏儒合伙人能够在与客户的交流中深入把握客户需求的深层原因、决策人、决策程序、预算、启动时间等关键因素。
宏儒合伙人应该社会交往广泛，在某些行业领域拥有较多朋友或者一定的政府关系,与外部机构或合作伙伴有稳定的、长期的合作关系,外部交流多，积极参与外部相关管理论坛、沙龙等活动；宏儒合伙人能够在所参与的管理、研究或专项工作中克尽职守。经常思考公司发展和管理问题，对公司管理上的问题不断提出意见、进行判断的问题提出充分的理由，并进行明确的表态，能够积极向公司举荐人才。
具体而言，宏儒合伙的资格要求包括：
1、管理相关专业本科以上学历
2、五年以上企业相关工作经验和一定的管理经验，大中型企业担任过高层管理职务者优先
3、掌握现代企业管理理论知识，精通某一职能或几个管理方向理论与实践知识
4、熟悉计算机及网络操作，精通各种应用软件
5、诚实守信，言必行，对于自己所承诺的事情全力以赴，不因个人利益而放弃责任或推卸责任。
6、遵守职业道德，对于客户、公司的利益高度负责并全力以赴。
7、能够在所参与的管理、研究或专项工作中克尽职守
合伙人经营要求如下：
总部在2012年12月前不收取任何年金及品牌使用费，但按项目收取微量的管理费用，作为总部日常行政开支及组织经费。（2013年元月1日开始新入伙的合伙人，另收取10万元品牌使用费，作为总部行政活动开支）但必须达到以下六个条件：
1. 硬件达到要求，市区繁华地段150平米以上的办公场所及统一VI。（当然面积大更好）
2. 专职人员10名以上，至少包含客服、业务、咨询师等岗位。（当然专职人员多更佳）
3. 只能转账、汇款，禁止现金交易。
4. 总部收取签单合同额的1成作为管理费用。
5. 必需使用总部的统一正规合同。
6. 接受宏儒文化、守法经营并乐意接受总部的统一管理。
合伙宏儒您省下或改善以下事件，以全部精力投入到公司经营中去：
1. 工商、税务、银行不增值但必不可少的繁杂事务。
2. 客户专员的专业培训的不专业。
3. 咨询师的专业监管心力不足。
4. 遇到大客户就没有信心。
5. 各种资源严重不足，感觉就像作坊公司。
6. 品牌建设无人抓，也不知从何抓起。
7. 吃了上顿想下顿，业务量不饱和。
8. 没有国家认监委的备案，担心查处或竞标时无资质直接出局。
9. 解决了为客户提供单一咨询产品的困局，可以充分利用已有的客户资源多层次提供其它升级服务产品，如MBA教育，精准管理等咨询产品。
宏儒总部权责：
1. 不参与咨询项目的业务，不与各合伙人产生业务竞争关系。
2. 全力打造宏儒品牌，力争成为国内及国际一流的管理教育王牌。
3. 致力于新咨询产品的研发，市场需求的深度分析。
4. 着重经济发达地区的渠道建设，在国内甚至国外形成强大的互补网络。
5. 以省为中心以地级市为辅助点，倾力打造各省最强大的师资库。
6. 充分利用信息化技术，不断强化内部管理，提高内部强大的沟通协调能力。
7. 协助各地合伙人，不断提高管理水平及经营能力。
8. 监控各合伙人服务质量，宏儒总部制定各种咨询教育产品三大标准：《策划标准》、《实施标准》及《验收标准》。确保宏儒所有合伙人对客户提供的服务质量不断提高。
合伙后必须严格执行《合伙人运营手册》，总部会定期对合伙人辅导的客户进行满意度调查，并对各合伙人的内部管理等进行综合评分，定期评比。
宏儒通过五年的高速发展，目前在全国形成了以华南、华中、华东为基地的格局，目前公司正积急推进华北与西部的开发进程。
宏儒受到新闻媒体的关注，如：深圳电视台、武汉电视台、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻频道等，都对宏儒公司所咨询的部分客户和项目作出了专题报道。宏儒积极创新，发展民族管理教育业。在全国首创七项革新。第一，业内首创引进流媒在线学习，随时随地的学习，没有时间限制，可重复收看。突破传统的组织难、培训一次学习效果不好的问题。宏儒目前全力打造一个面向企业的在线员工教育平台，从工作技能学习到思想教育、从职称考试到传统文化的学习，为企业的员工教育最大的节约成本，让中国的企业不但能在二十一世纪中成功，也能宏大中国的儒家思想。第二，全国首创网络订单式系统，第一个实现ISO认证标准化服务，速度最快，服务更好。第三，在行业里首家引入大客服概念。全国第一家引入客服呼叫中心，实现400电话方便我们的客户服务咨询。真正做到将客户的需求作为自己追求的目标。第四，董事长
宏儒总部提供的十大支持：
1. 免费提供百度推广支持，让客户能通过网络第一时间联系上你。（每月最少需要成交2个客户）
2. 免费上门提供开业指导。
3. 上门或网络远程提供业务培训。（包括网络营销的理论与方法、业务经理签单必杀绝招等）
4. 对咨询师定期考核与培训。（提供标准的辅导SOP、项目验收标准、国家咨询师考试免费提供电子教材与培训）
5. 免费提供办场所VI系统设计方案。
6. 免费提供《合伙人运营手册》。
7. 公对公进账费用，总部承诺在10个工作日内以现金方式返还。总部不作任何扣留。
8. 总部免费提供集团内部各分公司之间师资的协调工作，以确保大项目顺利中标。
9. 免费提供经营过程中所需的各种文档。如方案、标书、合同、范本文件、公司的管理制度等。
10. 免费提供行政办公支持，包括但不限制以下项目：
专人点对点24*7小时的咨询服务、内审员信息录入数据库、客户签单信息录入数据库、在总部网站上添加你的联系方式与相关师资介绍、制作内审员证书、提供各作资质证明文件、加盖公章、为分公司人员办理社保（自费）、为业绩优秀的分公司免费办理深圳户口、QQ在线提供日常咨询、打到总部的客户信息反馈、电话或邮件对客户满意度进行调查、反馈客户满意度结果、签单后客户短信的发送、节假日客户问候短信发送、客户负责人生日电子邮件贺卡的发送、内部电子期刊的制作发送、网页新闻发布的指导与提交审核、网页错误修正、百度推广的日常联系、各分公司每月费用的统计与反馈、分公司企业邮箱第一年免费开通办理、分公司聚会组织与协调、画册的设计与更新、名片的设计与更新、定期各分公司内部管理评比活动的开展、各分公司国家注册咨询师报名缴款担保提供证明的工作、大型培训活动的策划、工商注册与备案协助工作等等。
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二〇一〇年四月八日
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