ISO9000认证管理原则

　　ISO9000认证的成本管理中的原则颇多，但主要应遵循下列三项原则：

　（1）应以寻求适宜的ISO9000认证为目的

　 企业的ISO9000认证应与其产品结构、生产能力、设备条件及人员素质等相适应，也就是说要根据本企业的特点，建立ISO9000认证管理体系，并寻求适宜的ISO9000认证目标并有效地控制它。

　（2）应以真实可靠的质量记录、数据为依据

      实施ISO9000认证成本管理过程中，所使用的各种记录、数据务必真实、可靠。只有这样，才可能做到核算准确、分析透彻、考核真实、控制有效。否则，势必流于形式，无法获取效益。

 （3）把ISO9000认证成本管理的职责明文列入各相关职能部门

　ISO9000认证管理是生产经营全过程的管理，因此涉及各相关职能部门。如：财务、检验、生产、售后服务、货仓等部门。只有把ISO9000认证的统计及分析纳入其质量职能中去，才能坚持不懈的开展这项工作。否则，仅靠质量部门是开展不了ISO9000认证管理工作的。