宏儒企业管理咨询公司

姓名：XXX  部门：生产工程部

2月21日和22日公司组织了为期两天的由深圳宏儒企业管理咨询公司杨老师主讲的ISO14001，OHSAS18001内审员培训，我因本身对体系知识有很浓厚的兴趣故而参加了此次培训。首先感谢杨老师这2天授业解惑的辛苦，虽然时间很短，关于六维管理模式我也没有听到，后找到PPT文件。仔细一阅，确实值得回味！

通过对六维管理的学习使得我明白了：

1、学习的本质：不在于你学到了或者明白了多少，而在于你做到了什么？当知识转化为智慧时才更有力量：

本次培训不是看我们知道了ISO和OHSAS分别有多少标准条款，而是看我们充分理解了多少内容，并且运用到实际工作中，并发挥自如，来提升自己的工作能力和自身价值。在以前和现在的公司组织了很多的培训，我学到的知识也有很多，但是真正能运用到工作中的却不多，这样就大大降低了培训的价值，使得工作事倍功半。听过了杨老师的培训，让我在以后的学习和工作中更深刻的理解了，我需要什么，我要用什么，然后我真正要学什么。

2、在自己的工作实践运用，努力达到自己制定的目标值：

首先要知道作为生产部一名基层管理者，公司赋予我的责任和权力是什么，自己给自己制定的目标是什么？对生产线上的管理我又懂多少？对自己的手下我又了解多少？对于人员的合理安排我又是否知人善用了？对这些进行重新定位后，为努力达成目标要结合我们的实际情况制定行动计划案。

3、根据制定的计划，落实到实际工作中去，也就是我们平常说的执行力：

即把计划变成现实的能力。计划、梦想与蓝图的实现，与人的经验、毅力、热情以及能力等人的执行力有关，这是“能不能”的问题。一个企业只有理想、热情，没有执行力，也做不出什么事情。企业只有远大的理想和计划而没有把它变成现实的人是不行的。

根据计划，确定各种改善点，并进行改正和跟踪，统计数据以完成后期的改正评鉴。

4、随着计划的落实，检查我们的成果，并对有些地方进行纠正；

5、将自己的“成果与经验”和大家分享，得到大家的认同，以祈求双赢；

6、为了实现更大的成果，应持续改进，不断扩展。

在以后的工作中我会按照6维管理法来指导我们的工作与学习，根据实际情况来改善我们的工作，提升自己的效率，让自己更上一层楼！

所在部门“活动/职能” 展开有可能产生环境影响因素的识别？

水、气、声、渣对应的法律法规及相应的标准？

1、水

法律：中华人民共和国水污染防治法

标准：GB8978 污水综合排放标准

举例：第一类污染物最高允许排放标准

单位：mg/L

2、气

法律：中华人民共和国大气污染防治法

标准：GB16297大气污染物综合排放标准

举例：部分大气污染物最高允许排放标准

3、声

法律：噪声法

标准：GB3096城市区域环境噪声标准

      GB12438工业企业厂界噪声标准

举例：部分区域噪声最高允许标准

4、渣

法律：中华人民共和国固体废物污染环境保护法