ISO9000流程组织都想用最短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9000并通过权威认证机构的认证，那么怎样才能实现这个愿望？

                通常要经过以下两个步骤：

               第一步 咨询和内审

1．聘请组织管理咨询公司帮助组织组织实施ISO9000。

2．对组织原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。

3．ISO9000基础知识培训。

4．编写ISO9000质量体系文件。

5．宣贯实施ISO9000。

6．组织内审。

第二步 认证

1．咨询公司推荐或组织自主选择认证机构。

2．组织提交申请并签署认证协议。

3．手册审核：认证机构对申请组织的质量手册是否符合标准要求进行审核。

4．注册审核：审核组进驻组织现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及组织自身质量体系文件的要求。

5．纠正措施：对注册审核发现的不符合项进行跟踪审核，确定其被有效地纠正。

6．注册发证：上述过程完成并符合要求后，对申请组织质量体系予以注册，并授予认证证书。

7．年度监督审核：通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效宏儒中国服务项目

1) 质量管理体系咨询：ISO 9001、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27001等认证咨询

2) 环境管理体系咨询：ISO 14001认证咨询及QC080000环境物质管理认证咨询

3) 社会责任管理体系咨询：SA 8000认证咨询

4) 职业安全卫生管理体系咨询：OHSAS18000认证咨询

5) 食品安全卫生管理体系咨询：ISO22000/HACCP认证咨询 6) 管理培训：采购管理、生产管理、品质管理、项目管理、营销系列

7) 管理咨询：业务流程重组、管理诊断、管理制度设计、6s、TQM、CIS策划、项目管理、人力资源管理、ICTI商业运作规范

 

宏儒中国咨询特色

1) 为保证服务质量,宏儒中国各地办事处咨询师均由总部统一调派,办事处不直接参与认证咨询工作

2) 专业咨询：坚持以管理咨询为主要业务方向，其中在体系认证咨询方面所咨询企业已达2000余家。 3) 师资力量：总部位于深圳，在深圳、广州、中山、武汉、东莞、上海、苏州、均设有分支机构。员工1000余人，其中专职咨询师180余人，均具有中、高级国家注册咨询师资格。

4) 工作踏实：辅导企业不仅只是帮助企业获得一张证书，更重要的是为企业培养一批企业管理人才，使企业既获得认证，又提升管理。

5) 信心保证：保证咨询的企业一次性通过认证，否则，承诺免费为企业继续咨询，并退还所收款项。

6) 口碑良好：采取团队咨询的方式，咨询过程按项目管理的模式进行，被咨询的企业管理改善、评价较高。

7) 服务灵活：在企业正常运作的前提下，采取集中培训和个别辅导的方式进行辅导，具体时间可根据实际情况和企业需要进行调整和安排。 8) 资源整合：以企业的常规管理为基础，合理指导企业的管理体系运行，按照P-D-C-A循环的管理模式，充分利用企业有效资源，确保管理体系的持续改进。