宏儒苏州ISO认证咨询专家搜罗中国ISO认证想象------不可取！ 宏儒苏州ISO认证咨询从事ISO体系认证咨询已有8个年头之久，对于企业贯标常见的问题大致可以归纳为一下几点，宏儒苏州管理咨询希望企业朋友能够真正认识到ISO标准的重要性，不要犯以下错误。实施真正的ISO标准，提高企业管理！ 　　(1)为取证而贯标，不少企业只是为了拿一张认证证书而贯标，自然不会下真工夫建立、实施质量管理体系。 　　(2)认证机构的“商业利益"高于“认证质量” 　　(3)“两张皮”现象严重，质量管理体系只能“硬转”，不能“自转"不少企业的质量管理体系文件，只有认证功能，缺乏有效的可操作性；不少企业的质量管理体系只能“虚转"、“硬转’’，不能“实转"和“自转”。文件套用现象非常普遍， 以文件做假应付第三方认证、第二方工厂审核的情况比比皆是。以致不少企业领导误认为：ISO9000标准不适合国情，不适合中国企业情况，实际做不到。 　　(4)没有以目标为导向建立质量管理体系 　　(5)没有基于过程建立质量管理体系 　　(6)狭小的、孤立的质量管理体系 　　(7)文件质量不高，未抓住“化"字关键 　　(8)质量管理体系运营不增值 　　(9)质量管理体系没有导入财务概念 　　(10)质量管理体系没有形成预防为主和持续改进的机制 苏州宏儒利用独特的战略发展模式和组织结构扁平化所带来的最短信息链，经营自我，挑战自我，正在形成战略绩效为主线，能力提升为核心的管理体系。 如需了解更多有关企业管理咨询信息，敬请关注苏州宏儒网站：http://suzhou.hr9000.com