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      宏儒HRC企业成功法则帮助企业快速成功

            火红七月,激情世界杯,宏儒高端管理咨询事业部隆重推出---HRC精品管理咨询项目,并在全国开展免费诊断公益行活动,只要您拿起手中的笔完成调研问卷的填写,并反馈给我们当地的营业部,您就有机会获得由宏儒管理专家的亲临调研,并出具详细的诊断调研报告.咨询热线:4006-809-000

高端管理咨询服务项目                                    

人力资源咨询 组织架构 定岗定编 绩效管理 薪酬设计 能力模型
 管理级别测评  企业成熟度测评 决策层成熟度测评 管理水平测评

辅助系统测评

 
文化思想咨询 理念体系 思想体系  行为规范 应用体系 员工手册
集团管控咨询 战略梳理  职能定位 集团架构 管控权限

监审机制

股权激励咨询 虚拟股份 员工持股 技术入股  股份期权 股票期权
物联网管理软件 绩效系统 物联系统 薪酬系统 人事系统

系统整合

 

                                                                                                                                                  

           HRC企业成功法则 简介

“HRC企业成功法则” 始于2000年历时10年。之所以开展这样的项目,是因为我们想解决长期一直困绕着我们的两个问题:为什么有的企业能独领风骚数十载,在竞争中始终处于领先地位?在我们耳熟能详的上千种工具与技巧中那些能真正帮助企业成为伟大的组织?于是我们决定踏上寻觅之路,寻找那些永葆青春的常青树。参与项目的研究人员包括50多位知名的学者和咨询顾问,他们采用普遍接受的研究工具和方法,寻找、整理和分析160家企业十年来得经验。分析了涉及这些公司的成千上万份文件,其中包括报刊杂志刊登的文章、商学院撰写的案例研究、政府保存的档案以及分析师的报告。最终得出如下结论:

通过对这160家公司10年来所运用的200多种管理实践,结果发现:大多数管理实践与业绩没有任何直接的因果关系;相反的,把握住最基本的经营要素才是取得卓越绩效的关键所在。

我们把各种管理实践进行了归类———把人力资源(Human resources)、系统级别(Rank)和文化思想(Culture)称为HRC成功管理模式,包括:战略、执行、文化、组织结构、人才、创新、领导力和兼并合作。研究发现企业只要在HRC方面表现卓越,坚守这一法则的公司有超过90%者能够保持卓越业绩。企业便能成功在握、基业常青。我们把上述这一制胜组合称为“宏儒HRC”企业成功法则。

              


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[来源:HRC管理杂志编辑部] [作者:admin] [日期:10-07-03] [热度:]
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