| 今年9月，宏儒顾问五周年庆工作会议将在深圳隆重召开。宏儒顾问高层领导、总部相关部门负责人及全国各分公司的负责人将汇聚一堂，对过去五年来公司的发展进行了回顾与总结，并对公司战略进行了梳理，明确了公司今后的发展思路和工作重点。会议将对企业文化深入建设、团队凝聚力提升、总部与各分公司发展方向等有着重要指导意义，为宏儒顾问责任、务实地推动企业管理水平发展，为客户创造价值、共铸辉煌奠定了基础。
宏儒顾问高层领导将一一发表了讲话。杨砚儒总经理将在会议中对公司目前的经营体系、产品与运营服务、内部流程、组织运行体系、团队建设、总部与分公司管理及企业文化建设等问题进行了全面深刻的剖析，会评估宏儒顾问在2005-2010年取得的工作成就，并指出成绩取得的背后依然存在问题与挑战，宏儒顾问要从根本上进行克服，采取适当的变革手段，完善经营管理，提升服务品质，务实地推动企业朝着更高的水平发展，以强企强国为己任。讲话中，杨砚儒总经理明确提出了宏儒顾问的短期目标与中长期策略：宏儒顾问将在经营体系、产品运营、体系流程、考核激励、企业文化等方面有更多的突破，全面建立以客户为中心、以产品运营为主导的经营体系，全面执行高品质客户服务制度，打造一支拥有铁律的规范商务顾问团队，进一步提升客户满意度和忠诚度。
会议中，宏儒顾问副总经理将根据公司战略详细解读了商务策略，并进行了系统培训。副总经理杨书犇也在会上结合分公司支持体系向运营体系的转变话题做了主题发言。在明确的战略方针的引导下，会议针对性地进行了分区工作汇报会，并开展了积极有效的分区讨论。各区域代表们针对区域前期工作进行了回顾和梳理，同时提出了今后的工作设想和目标。
通过本次会议，宏儒顾问各分公司对自身的定位及今后重点工作的开展有了更加清晰的认识，奠定了宏儒顾问稳健、可持续发展的基石。宏儒顾问将在以客户为中心、扎实提高中国企业管理水平的道路上不断迈进。
| 
