LV等奢侈品运营企业邀宏儒为其实施管理咨询项目
宏儒集团管理咨询团队入驻运达喜莱登大酒店31楼,正式为运达旗下奢侈品运营企业美美运达导入标准化管理咨询项目。9时许召开了管理团队见面会,会上宏儒咨询专家就标准化建设与运达管理层周丽霞总经理及其领导的管理团队进行了项目战略目标的交流。
下午15时,咨询团队在营销总监的带领下参观了奢侈品卖场,踏着商场音乐,轻轻推开美美运达国际名品商场的水晶玻璃门,在专属于VIP室就座,轻啜最爱的现磨咖啡,手指轻点屏幕中上万款与巴黎、米兰等地同步的顶级时尚单品:Louis Vuitton、Ermenegildo、Zegna、Celine、Tod's、BALLY……随意选择,独自试穿。 在VIP室里面,通过联网电脑,会员可以不用费劲逛遍每一个店铺,通过电脑,搜索、选择、挑选上万款单品。VIP客户经理会从品牌店把选中的时装拿到VIP室,会员在VIP室中完成试穿、买单,最后由VIP客户经理送她至停车场离开。据周丽霞看来,“我们给会员提供了一个完全私密、尊贵的购物空间。”前不久,一位客人在VIP室定制一套18万的黄金羊毛的杰尼亚西服。“我们会员的购买力通常很强,客单价平均在3万元以上。”周丽霞说,LV的一些限量皮包和伯爵的手表、珠宝等很多都是在VIP室完成交易。
新款上市与纽约、米兰同步。长沙的奢侈品消费始于何时?因何这般火热?周丽霞骄傲地表示:“长沙奢侈品消费其实是从2008年9月5日,美美运达进驻到长沙市才真正开始的。”周丽霞的“底气”源自两点:首先,美美运达将LV带到了长沙,LV名列全球十大奢侈品首位,是奢侈品的“带头大哥”,更是奢华的代名词,“一个城市有没有和时尚接轨,有没有奢侈品消费,以LV有没有进驻为标杆”;其次,美美运达运营具备三大经营特色:“价统”——同款商品全球统一销售价;“速快”——以周为时间单位保持与全球时尚源头的同步升级;“款多”——上万款商品滚动更替,可以满足不同年龄顾客的多种选择。
“所以,在美美运达可以买到全球各大顶级品牌的最新款式。”比如,Tod's的D-bag这款纯小牛皮材质的包包,包外的金属饰品都是18K金,5月12日全球同步上市,长沙美美第二天就有货到了。运达中央广场蓄势待发,周丽霞认为,目前,长沙的奢侈品消费还属于初级阶段,更多的是属于炫耀型消费。大家的消费还集中在比较熟知的品牌群上,比如LV、Gucci等。
未来几年,长沙要建成千万级人口的大都市,体量的增加必然带来奢侈品消费的扩容。“通过一定时间的积累,长沙奢侈品消费应该在第二个5年的时候,迎来一个蓬勃发展的春天。”
很显然,已经在长沙树立奢侈品消费标杆的美美运达当然不会放弃如此大的市场蛋糕。据介绍,运达集团正在开发建设的运达中央广场,已成功引进世界最高端酒店品牌瑞吉、W饭店两家超五星级酒店,建成后将拥有近10万平方米的国际名品商场,可接纳200多家国际奢华高端品牌同时开店。
宏儒管理咨询集团7年内高速成长,得到了各行业企业的认可与赞赏,并形成了强大的管理咨询品牌。宏儒品牌已经深入人心。
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