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系统执行力-执行到位的十大步骤

     步骤一: 制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题

 

  步骤二: 设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题

 

  步骤三: 编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题

 

  步骤四: 梳理管理流程---解决部门各自为政,不相配合的问题

 

  步骤五: 制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题

 

  步骤六: 考核员工绩效---解决工作无结果,分配不公平问题

 

  步骤七: 设计薪酬激励---解决工资大锅饭,工作不积极问题

 

  步骤八: 建设文化制度---解决企业无章可循,无法可依的问题

 

  步骤九: 打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题

 

  步骤十: 管控措施到位---解决执行不力,推诿扯皮的问题


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[来源:宏儒电子报] [作者:YXF] [日期:11-06-16] [热度:]
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