系统执行力-执行到位的十大步骤
步骤一: 制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题
步骤二: 设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题
步骤三: 编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题
步骤四: 梳理管理流程---解决部门各自为政,不相配合的问题
步骤五: 制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题
步骤六: 考核员工绩效---解决工作无结果,分配不公平问题
步骤七: 设计薪酬激励---解决工资大锅饭,工作不积极问题
步骤八: 建设文化制度---解决企业无章可循,无法可依的问题
步骤九: 打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题
步骤十: 管控措施到位---解决执行不力,推诿扯皮的问题