尊重和培养人才的行为表现

A级　（1）提供教导和利用有效的机制来开发公司成员的潜能
　（2）建立尊重人才、培养人才的企业文化环境
　（3）以身作则，确保各级管理人员对下属进行有效的指导和帮助
（4）及时肯定优秀员工，乐于提拔能力和绩效突出的员工
B级（1）确保下属及时得到有帮助的绩效反馈信息
　（2）指导员工如何处理挑战性的工作，并鼓励员工接受挑战
　（3）有效地开发和利用团队成员的潜能
　（4）秉着公正、公平、公开的原则选拔、评价、激励员工，不论资排辈，注重真才实学
　（5）积极为员工创造学习成长的机会
　（6）乐于分享自身的经验，并鼓励员工之间的经验分享(续)级别行为表现
C级（1）鼓励公开地讨论各种论点和想法，帮助提高员工的积极性
　（2）敏感地发现下属需要的帮助
　（3）向员工提供资源和工具，并指导他们提高能力
　（4）追踪员工的能力开发进度，并及时提供反馈与辅导以支持员工的发展