建设团队的行为表现

A级（1）确保每个团队成员有清晰的努力方向，并了解/熟知各自的工作职责
　（2）乐于肯定其他团队的工作成果，虚心学习其他团队的建设心得
　（3）培育团队奋斗精神，在团队中积极地鼓励和引导一种充满合作、信任、自豪和归属感的氛围
B级（1）尊重和认可团队成员的工作，及时肯定个人和团队的贡献
　（2）向团队成员及时提供帮助和支持
　（3）经常向团队提供反馈意见
　（4）管理和改进团队的工作方式
　（5）关心并重视团队的工作士气和工作成果，不断增强团队的凝聚力
C级（1）乐意听取不同的意见和建议
　（2）把精力集中在解决问题而不是责备别人上
　（3）与团队成员分享学习的心得和工作所需的信息
　（4）鼓励团队成员为实现团队目标作出贡献