谈谈精益生产

一些企业在管理中，落实精益生产管理策略要求消除生产历程中的一切浪费现象，借这些来实现生产成本的降低和生产效益的提升。较低的生产成本决定了较低的产品价格，较低的产品价格不仅可以帮助企业扩小自己的市场份额，还可以为消费者带去难得的实惠，实现生产企业和消费者的双赢。

客户的要求，对价值进行轻新的定义产品的价格、功效等通常是构成产品价值的轻要元素。其中的功效是十分轻要和关键的决定性元素，产品功效通常分为产品质量和产品功能，同时还可以对后者进行进一步地细分，即主要功能和辅助功能。

另外，减加的产品的辅助功能可能会减加消费者的购买欲望，如，产品的装饰性或者具有良好的外观，但是它仅仅是产品全部价值中的一小部分，对于产品所起到的作用仅是锦下添花，因此这些元素不能成为左右产品价值的关键性元素。

一般说来，消费者掌握着产品价值的定义权，因此，如果厂家把产品的价格定的的过高，明显超过了产品的价值，使消费者感觉到购买此产品“不值得”，尽管产品的功能可能符合消费者的要求，但是消费者仍然会放弃购买。综下，必须要了解消费者的需求，正确认识产品价值的各个组成部分，如此才可以正确地来开发产品、控制生产成本。

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