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 ISO9000建立和实施质量管理体系工作流程

 

建立和实施质量管理体系工作流程:

第一阶段:策划与准备

一、体系策划准备

1、顾客需求和期望分析

2、质量管理体系/业务流程诊断

3、推行工作准备

二、体系策划

4、质量方针和目标的策划

5、业务流程/过程的设计策划

6、职能分配/职责/组织结构的策划

7、体系文件的策划 第二阶段:体系建立 三、基础培训

8、ISO9000族标准理解与实施培训

9、体系文件编写培训

10、内审员培训

四、文件编写

11、体系文件编写

12、体系文件审批和发布 第三阶段:体系运行 五、体系运行

13、体系运行动员与宣布实施

14、确定和提供必需的资源

15、体系实施运行

第四阶段:体系评价和完善 六体系评价和完善

16、内部质量审核

17、管理评审

18、体系纠正及改进 宏儒顾问真诚为您服务。

联系电话:4006809000 手机:13807143488 QQ: 331736248

 


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[来源:宏儒电子报] [作者:ZYQ] [日期:12-06-01] [热度:]
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