以“行业标杆”来要求自己，为公司的发展打下坚实的管理基础。

主要辅导内容

    1.质量管理
　2.环境管理
　3.职业健康安全管理
　4.营造持续改善的企业文化

主要成就(有形收益)

    1.公司各项管理逐渐规范2.服务质量和环境、职业健康安全管理的业绩得到提高 3.为公司的可持续发展提供了源源不断的动力

主要成就(无形收益)

 管理者发现问题能力变强；切实和有效地运行“三标一体”管理标准，公司管理层切实履行管理承诺，并认真负责地推行体系运行和坚持持续改进的理念；对于审核中发现的不足与缺陷，公司将按照持续改进的理念，根据业务发展和顾客的要求，进一步完善体系文件和管理方案，取得更好的经营业绩和管理业绩

客户见证

    客户的客户评价：“原来是该公司去学习他们的管理，现在是他们回过头来学习该公司的管理”
    公司人说：原来听说有客户来，提前两天就忙着收拾现场，整理资料,现在随时恭候参观。

客户网站:http://www.sinotrans-reach.com/news/20061124.asp